人才理念
德才兼?zhèn),不拘一格,人盡其才,才盡其用。
認(rèn)同卓亞電力的企業(yè)文化,誓與公司一同發(fā)展的員工是可造之才,為個(gè)人創(chuàng)造增值價(jià)值的員工是人才并服務(wù)于企業(yè)愿景,持續(xù)創(chuàng)造豐厚增值價(jià)值的員工是核心人才。
人才策略
人才是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,也是企業(yè)最寶貴的資源。公司推崇"以人為本"的人才戰(zhàn)略,以"求才、愛(ài)才、惜才、留才"的用人宗旨,形成了一整套更具企業(yè)特色、與時(shí)俱 進(jìn)的人才管理體系,作為企業(yè)發(fā)展強(qiáng)有力的人力資源保障,在發(fā)展實(shí)踐中得了到證實(shí)和體現(xiàn)。善于發(fā)現(xiàn)和吸引優(yōu)秀人才,通過(guò)靈活多樣的用工形式,依托嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的甄選 評(píng)估流程選用人才;
薪酬架構(gòu)
在考慮區(qū)域因素的前提下,公司整體薪資水平在同地區(qū)同行業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力,以保證對(duì)各類(lèi)人才的吸引力。
薪資分配遵循以崗定薪,能崗匹配的原則。實(shí)行崗位工資制,依據(jù)崗位特點(diǎn)和員工技能水平,結(jié)合員工所在崗位在公司的相對(duì)價(jià)值,確定員工薪資水平。
根據(jù)各崗位的職能特點(diǎn),將全公司所有崗位劃分為5個(gè)序列,分別是管理類(lèi)、專業(yè)類(lèi)、技術(shù)類(lèi)、銷(xiāo)售類(lèi)、作業(yè)類(lèi)。實(shí)行雙軌晉升制,即員工可以在不同崗位序列中任不同職級(jí),
薪級(jí)就高不就低。
薪酬:具備行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬,優(yōu)秀的人才在此收獲的不僅僅是事業(yè)上的成就感,還有利益上合理回報(bào)。目前公司為員工提供五種保險(xiǎn):工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保
險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。
晉升:公司倡導(dǎo)"公平、公正、公開(kāi)"的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,力爭(zhēng)使冠盛的每位員工有可持續(xù)發(fā)展空間;
考核:有效激勵(lì)的考評(píng)制度,通過(guò)對(duì)工作表現(xiàn)卓越的員工給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和提供長(zhǎng)遠(yuǎn)事業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì),達(dá)至攜手并肩、追求卓越、共享成果的目的。
培訓(xùn):公司不斷引進(jìn)和培養(yǎng)人才,提供業(yè)務(wù)、技能及管理的職業(yè)綜合發(fā)展空間,具有系統(tǒng)完備的內(nèi)訓(xùn)和外培項(xiàng)目,為每一位員工的發(fā)展和成長(zhǎng)提供機(jī)會(huì)和環(huán)境,從而建立一支卓有
成效、充滿生氣和持續(xù)穩(wěn)定的員工隊(duì)伍。